Kompetenztraining für mehr Verantwortlichkeit, Autorität, Zuständigkeit und Befugnis.

Kompetenztraining hat zunehmend an Bedeutung gewonnen und ist mehr als nur einfache Wissensvermittlung. Kompetenzen basieren auf Werten und werden durch Erfahrungen gefestigt. Diese Einsichten kann man nur emotional gewinnen und sich durch Motivation aneignen. Das lässt sich trainieren.

Wir bieten Ihnen und Ihren Mitarbeitern Trainingsmethoden, bei denen Sie mehr Sicherheit für die Bereiche Verantwortung, Autorität, Zuständigkeit und Befugnis gewinnen.

Bei unserem Kompetenztraining fördern wir die Kooperations- und Teamfähigkeiten in einer Gruppe. Diese Fähigkeiten sind nicht nur wichtig für ein Unternehmen, sondern auch im Privatleben. Weiterhin lernen Sie bei unserem Kompetenztraining, Ihre Kommunikationsfähigkeit zu verbessern. Sie werden in der Lage sein, gut zuzuhören sowie die Mimik, Gestik und Körperhaltung Ihres Gesprächspartners richtig zu deuten und angemessen darauf zu reagieren. Mithilfe des Trainings formulieren Sie ihre eigenen Aussagen klar und interpretieren die Aussagen anderer richtig.

Ein weiterer Programmpunkt eines Kompetenztrainings ist die Problemlösefähigkeit. Wir vermitteln Ihnen Verhaltensweisen, mit denen Sie sich mit Problemen auseinandersetzen und diese real und sinnvoll lösen können. Dazu stärken wir Ihren Mut, um komplizierte Situationen zu bewältigen und Ihre Fähigkeit, komplexe Methoden zum Lösen von Problemen zu organisieren und anzugehen.

Trainingsmethoden im Rahmen eines Kompetenztrainings sind Selbstsicherheitstraining oder Verhaltenstraining. Zum Kompetenztraining gehören auch Rollenspiele, die nicht kritisiert sondern durch alle Teilnehmer positiv unterstützt werden.

Unser Kompetenztraining hilft Inhabern und Mitarbeitern von Unternehmen ihre Persönlichkeit zu entwickeln und somit Überforderungen, ungünstige Verhaltensmuster und die daraus resultierenden negativen Konsequenzen besser zu bewältigen. Alle Teilnehmer werden am Ende des Kompetenztrainings ihre Verhaltensdefizite ausgeglichen haben und somit fähig sein, Verantwortung zu übernehmen, wirksam Autorität zu zeigen sowie mithilfe ihrer Fähigkeiten die Bereiche von Zuständigkeit und Befugnis durchzusetzen.

Im Rahmen des Kompetenztrainings gehen wir mithilfe eines Warmups auf die Bedürfnisse der Teilnehmer bzw. der Gruppe ein. Mit Interaktionen deuten wir die Aussagen und das Verhalten aller Beteiligten und prüfen ihre Defizite. Ihre individuellen Wünsche und Zielsetzungen berücksichtigen wir gern und nutzen sie als wesentliche Leitgedanken für den Programmablauf des Kompetenztrainings.